韦氏观察

本周，“阿波罗11号登月”迎来了40周年纪念庆典。作为一项技术成就的象征，它迄今依然是无与伦比的。前往华盛顿特区美国国家航空航天博物馆(National Air and Space Museum) 参观的人们，可以近距离观察阿波罗11号的指挥舱；前往伦敦科学博物馆(Science Museum)参观的人们，则可看到与之非常类似的阿波罗10号指挥舱。如此近距离的观察太空飞船，会令人产生一种难以置信的感觉：看上去，它更像是蒸汽时代的产物，而非来自太空时代。这个东西真的曾经环绕过月球、而后又重返地球吗？

40年过去了，我们自身在技术方面遭遇到种种挑战，从寻找疟疾和艾滋病病毒疫苗，到研发出廉价、高效且不向大气排放二氧化碳的产能方式。如果我们能够把人类送上月球，为什么我们不能实现这些目标？

我们来更深入的探讨这一问题：尼尔•阿姆斯特朗(Neil Armstrong)能在月球上行走，得益于政府的管理、政府的资金、以及政府最闻名于世的雄心壮志之一。那就是美国总统肯尼迪(Kennedy)在1961年的宣言：“我认为，这个国家应致力于在这10年内，实现把人类送上月球并使其安全返回地球的目标。在此期间，没有任何一个太空计划会比这更加震撼人心、或在长程太空探索方面更加重要。”

那么，难道世界各国政府不应该放下对试图“押宝”的担心，在我们更为近期的目标上下番苦功夫吗？这一结论颇具诱惑性。我认为，阿波罗计划带给我们的经验教训要比这更加微妙。

太空竞赛留给当代人的最大好处是人造卫星，而卫星的发射方式无疑就是阿波罗登月舱的发射方式——使用多级火箭从地面发射升空。迄今为止，它仍是占据主导地位的卫星发射技术。可不是嘛！在肯尼迪决定飞向月球时，火箭就成为了登月舱的运载技术，因此，火箭一直是政府投资的重点。

不过，从地面发射火箭并不是把卫星送入太空的唯一方式。另一个显而易见的可能选择是，制造一枚尺寸小得多的火箭，并用飞机把它送到高层大气中。这并非什么新想法：美国的X-15飞机便是搭乘B-52轰炸机升空的，其首飞比阿波罗11号早了10年。X-15的飞行高度超过35万英尺（合106多公里）；一般来说，100公里的高度被视为“太空”的起点。尼尔•阿姆斯特朗曾是X-15的试飞员之一。不过，尽管X-15是一种颇具前途的卫星发射方式，但它对把人类送上月球却毫无用处。于是，这项技术靠边站了。

拜私人创新者所赐，空中发射技术已卷土重来。白骑士一号(White Knight One)与太空飞船一号(SpaceShipOne)组成的空中发射系统，赢得了安萨里X大奖(Ansari X Prize)，这是一个为首次由私人资助的太空飞行设立的奖项。维京银河(Virgin Galactic)公司曾与白骑士的设计师合作开发了一个把游客送入太空的系统。该公司也表示，希望该系统能被用于发射小型卫星。轨道科学公司(Orbital Sciences Corporation)近20年来也一直在使用一个空中发射系统——飞马座(Pegasus)——来把卫星送入轨道。这种系统更加灵活——例如，它们可飞到天气状况较好的区域发射——而且从长期来看，它们可能会更为廉价。

如果认为阿波罗计划是死路一条，未免想得过于简单了，但要说这个项目真的是太空探索和开发领域的一次巨大飞跃，恐怕也未必如此。阿波罗计划或许是一项鼓舞人心的计划，但它也提醒我们，在我们奋力实现宏伟目标的同时，不应忽视那些不那么有吸引力的备选方式。

作者：FT专栏作家提姆•哈福德 译者：汪洋

因为负责公司的部分行政人事事务，所以近期公司的外出公共活动由我来设计。

在古城论坛的驴友大本营上搜索了一些信息。这次主要想让在办公室的朋友们多玩玩水。所以主题选择了“漂流”。太近了也没有意思。最终选择了3个备选方案。一是“淇河漂流”，二是“宁陕漂流”，三是“黑河国家森林公园”（就当去散步，享受自然的大氧吧）。

方案二很快淘汰，因为媒体报道，宁陕附近近期由于雨水关系，没有了5～6个游人。心中替他们感到难受和后怕。方案三在征求女孩子们的意见时，说，离家近了，大家自己组织去，要去就去远的地方。一群野丫头。只能选择方案一啦。坐车5小时，漂流6小时，有点让人发疯。最后，公司的大哥大居然也要去，这是我没有料到的。只得加紧安全考虑。我顾虑有二：一是让这个飞人坐5小时的大巴，是让他头疼的事，二是农家乐的饭菜。平时，公司的食堂他一吃就闹肚子，别人都没事。估计这一行他会“记忆深刻”。谁让他非要深入群众生活了。

暂且记录这么多，事后补发部分照片及文字。

故事一：

英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着3位关系人类兴亡的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人免于因环境污染而面临死亡的噩运。第二位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地运用专业知识成功地种植谷物，使几千万人脱离因饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余2人得以生存。请问，该丢下哪一位科学家?问题刊出后，因为奖金的数额相当庞大，各地答复的信件如雪片飞来。在这些答复的信中，每个人皆竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的见解。最后结果揭晓，巨额奖金得主是一个小男孩。他的答案是——将最胖的那位科学家丢出去。小男孩睿智而幽默的答案，是否给我们以足够的提醒：单纯的思考方式，往往比钻牛角尖更能获得良好的成功。任何疑难问题的最好的解决方法，只有一种，就是能真正切合该问题所需求的，而非惑于问题本身的盲目探讨。

故事二：

一位农场主巡视谷仓时，不慎将—只名贵的手表遗失在谷仓里。他遍寻不获，便定下赏价，承诺谁能找到手表，就给他50美元。人们在重赏之下，都卖力地四处翻找，可是谷仓内到处都是成堆的谷粒，要在这当中找寻—只小小的手表，谈何容易。许多人一直忙到太阳下山，仍一无所获，只好放弃了50美元的诱惑而回家了。仓库里只剩下一个贫困的小孩，仍不死心，希望能在天完全黑下来之前找到它，以换得赏金。谷仓中慢慢变得漆黑，小孩虽然害怕，仍不愿放弃，不停地摸索着，突然他发现在人声安静下来之后，有一个奇特的声音。那声音滴答、滴答不停地响着，小孩顿时停下所有的动作，谷仓内更安静了，滴答声也变得十分清晰，是手表的声音。终于，小孩循着声音，在漆黑的大谷仓中找到了那只名贵的手表。这个小孩成功的法则其实很简单：专注地对待一件事，你总会打开成功的门栓。

故事启示：

我们总是自以为是的生活，认为自己很成熟，总是对身边的一切不屑，处处小心，在自己生活的道路上设置很多不必要的路障。还给自己一个很安慰的理由：防人之心不可无。为什么我们不能想小孩一样，也专注和单纯些?

把两个孩子的故事结合起来，也就是等于告诉我们一个成功的法则，那就是专注与单纯。其实，它原本就存在于每个人的心中，重要的是你要循着你内心正面的引导，真正地去寻找它，并且不要被复杂的能力所带来的困惑，而要专注、单纯地思考，执着的追求。

有些失落。
你很可爱，莱斯利。”喝醉，倒头就睡。哈哈。。。”

生活就是这样的，你的走你的路，我有我的。只能祝福你，一路好走。