王二是个普通老百姓，最普通最普通的那种。每天早晨出门，王二在家门口的早点铺买一杯豆浆，三个包子；中午在单位的食堂里一菜一汤加上点主食；晚上王二下班路过菜场会买点肉啊、菜啊、鱼啊，回家做晚饭。周末王二会和一家人去逛逛街，有时候在外边下顿馆子，时不时还会买点书啊碟啊回家看。王二最大的开销可能还是在孩子身上，从学费到各种课外兴趣班，哪里都要花钱，哪里都不便宜。一个月下来，王二一家的收入，除去各种开销，剩下的已经不多，生活虽然不能算拮据，但也不算特别宽裕。
王二就在那里琢磨，怎么才能让自己宽裕一点。事情对王二而言似乎是显然易见的：钱都被别人给赚走了，自己当然宽裕不起来。家门口的早点铺，每个月都要从自己头上赚走一百多块钱；单位的食堂，虽然不算贵，每个月也要从自己头上赚走几百块；中移动一个月要收一百多块的手机费；连小区门口那个卖盗版碟的，一个月也能做我几十块钱生意。还有孩子的那些老师，教游泳的、教画画的、教钢琴的，每个收费都收得吓人。还有现在的米啊、肉啊、菜啊，什么都挺贵的。
既然认准了自己的不宽裕是因为钱被别人挣走了，王二决定：要自力更生，不让别人赚冤枉钱。从此，王二开始自己在家里磨豆浆，自己发面拌馅包包子，每天带着头天晚上的剩饭到单位当午饭，手机能不用就不用，馆子也不下了，本来还爱看点碟什么的现在也尽量不看了，反正电视里那点相亲节目，捏着鼻子也能看，再说现在也没过去那么有时间了，因为什么都得自己忙活。至于孩子身上的那些钱，王二想了想，还是咬着牙坚持花了。虽然心里觉得那些老师收费太高，但是自己什么都不会，孩子的教育还是不能省钱。
就这么又过了几个月，王二每个月剩下的钱是多了一点，可是王二总觉得有点不对劲：自己做的豆浆和包子，怎么做味道都没有人家店里做得好；天天吃头天晚上的剩饭，让王二想着午饭就没胃口；相亲节目不是太低俗，就是太不低俗，反正好像没有那些大片好看；最关键的是，王二生活的乐趣没有了，每天从早忙到晚，生活得更辛苦，生活的质量大大不如以前了。
王二又开始思索，这是为什么？王二终于又想通了，挣钱就是要花的，挣来的钱要是永远都不花，那挣钱干什么？挣钱是手段，花钱才是目的。但只要花钱，就是要被人赚钱的。不愿意被人赚钱，那就只能像过去几个月那样辛苦而毫无乐趣的生活。
这场全球金融危机带来的一个副产品，就是重商主义开始有了更强的声音，贸易保护主义只是重商主义思维的一个体现而已口口我要赚你的钱，但是你别来赚我的钱。重商主义，之所以有市场，是因为在宏观尺度上，它不像前面王二的故事那样显而易见。而且，重商主义针对的不是你的邻居，不是你的朋友，而是远在千里万里之外，非我族类的外国人。在经济走弱的环境下，一句我们的钱被外国人赚走了，是如此直观又具有煽动力。但一个简单的事实却很容易被忘却：经济走弱不是外国人赚钱导致的。
rulide 150%; font-family: 宋体;”>重商主义者的错误在于，把贸易看成了是一个零和博弈，有人赚钱就必然有人亏钱。王二从早点铺买早点的时候是被人赚钱了，但是他也省了时间，省了麻烦，更重要的是即便有时间不怕麻烦，他大概也做不出别人的味道。与重商主义者零和博弈的世界相反，绝大多数贸易，就像王二买包子一样，是一个买卖双方都从中得益的过程。一手交钱，一手交货，是一个交换的过程。在正常的情况下，如果付出的超过得到的，这样的交换是不会发生的。
重商主义者的错误更在于，把挣钱当作目的，而把让别人赚钱当作是损失。但重商主义者忘记了，挣钱的过程也是自己在为别人提供服务的过程，而别人赚自己钱的时候才是自己在享受服务的过程。一个只会赚钱不会花钱的人，很可能会像王二那样生活的辛苦而缺乏质量，一个只愿意赚别人钱但是却不愿意让别人赚钱的国家，最终的结果就是辛苦替全世界打工却不要回报，你不买别人东西，最终要那么多钱又是为什么呢？
重商主义最大的危险在于，以重商主义对重商主义。古典重商主义盛行之时，用枪用炮都要逼着别人用金条换自己的商品，因为他们错误的觉得金条比商品更值钱。>100美元的金子比100美元的油或者鞋子更值钱吗？一点也不。现在当然不至于真的动刀动枪了，但对贸易保护主义的还击，往往也是贸易保护主义。这个世界，如果所有的人都变成王二，那结果会是所有人的生活都变差，而不是更好。人类是从自给自足的世界走来的，那是一个贫穷脆弱的时代。是贸易，从一个村子到一个地区，再到一个国家，最终到整个地球，让分工成为可能，让比较优势得到发挥，让竞争得以发生，让生产力得到释放，所以我们才有了今日相对富足的生活。
王二后来意识到，要想生活好，不是靠自己动手做一切事情，省钱省出来的，必须得加强专业，让自己在劳动市场上变得更有竞争力，这样才能有更好的工作，才有更多的钱花。对一个国家而言，也是一样。一个国家是没法靠保护自己的市场，不从国外进口走出衰退或者富裕起来的。要富裕，就要加强自己的竞争力，提高自己产品的技术和质量。更多出口的目的最终还是为了更多的进口，毕竟，进口才是供我们自己享用的，而出口则是在为别人打工。
（作者郭凯是专注于中国和新兴市场国家问题的经济学者，哈佛大学经济学博士，专业方向为国际金融和中国经济，现就职于国际货币基金组织。）
每每看到自己的国家受到列强的有意无意的凌辱，心中就充满了怒火。国人当自强，我们是中国人。以下内容来自——英国《金融时报》中文网特约撰稿人丁果，难道以下内容中的观点中国国家智库就不曾留意吗？
美韩军演，分两个阶段，在东海黄海两个海域进行，时间跨度也很长。在东海海域，美国核子航母华盛顿号以及三艘核子神盾驱逐舰与南韩二十余艘舰艇组成的舰队，耀武扬威，参与士兵达八千人，隐性战机F-22猛禽一亮相，让全球媒体惊艳。
中国海军也不甘落后，采取先发制人的手段，在第一阶段东海实弹演习后，又开始在美韩第二阶段演习的黄海海域，举行海陆空军立体作战演练，双方军演的视频画面，不但充斥媒体版面，更是成为街头巷尾的谈资。
美军在伊拉克阿富汗战争之后，空前高调亮相东亚东北亚，为美国国务卿希拉里首访亚洲时宣布的“美国回来了”，作了最佳的注脚。当然，中国凭借着经济崛起的巨大优势，在国防上也是高调亮相，实力差一点，但决心很强，在海上不示弱，以至于美国专家惊叹，时间站在中国一边，未来中国在海权上对美国的挑战势在必行。
军事演习，只要不擦枪走火，演变成真的战争，那都只是威慑力量，最后的胜负得失，还得从外交利益上去检验。谁都知道，这波军演，从例行公事，变成双方的较量，导火线是天安舰事件，深层原因则是中国海军崛起引发美国的高度关注，从而展开围堵之势。但这样的较量，连摩擦都称不上，双方极为克制，大都是为了因应各自国内的政治与民意压力，根本没有乘势打一场海战的企图。一旦演习结束，其他话题在这个区域成为新热点，如今的剑拔弩张，就会成为历史。
但是，从军演的周边效应或者外交合纵连横的效应来讲，中国占了下风。因为在这波军演风波中，中国是“独胆”英雄，在自家的家门口表态并不惧战的姿态，而平壤的不惜使用核武来反弹的叫嚣，根本无济于事，中国也不愿意随着平壤的调调起舞。反观美国，一场军演，不但强化美韩的军事同盟关系，同时也把民主党执政后疏离美国的势头成功扭转过来，展现了美日韩三角同盟在这个区域的能见度，日本为了配合日美韩军事同盟的强化，迅速更改防卫大纲，甚至淡化与南韩的岛屿争端。
更严峻的是，不单单是日美韩三国同盟，正在夏威夷海湾举行的庞大联合军演，更鼓动了泰国新加坡等十多个国家参与，加拿大海军也首次加入，展现了美国企图雄霸太平洋，以及展现在这个地区领导和整合海军力量的野心。
在美国的压力下，中国怎么办？难道真的邀请朝鲜、缅甸来进行共同演习？这当然不可能，因为跟这些国家公开在世界舞台上合作，不但中国的形象受影响，同时也会增加“中国威胁论”的顾虑。中国外交部发言人秦刚针对有人“撮合”这样的联合演习来对抗美韩演习，他断然回答中国不会走回冷战阵营对立的老路。
问题是，一向得道多助的中国，在这波军演风波上，好像“孤立无援”，而一向霸道的美国，则好像再度被奉为上宾与领袖。更严重的是，原来在经济整合中有意排除美国的东盟国家，却在这次河内举行的东协峰会上，公开拉拢美国力量进入南海争端，而美国国务卿希拉里立刻借题发挥，高调宣布美国将干预南海争端。东协显然是现实主义，经济上倾斜中国，军事上仰仗美国，两边得利。但美国借力使力，美国在东海南海，都找到了“志同道合”的盟友，明里暗里公开挑战中国的海洋崛起，美国的回归亚洲，找到了有利的切入点。
中国本来用经贸的王牌，拉拢了南韩，让日本对美国产生异心，并与东盟十加三，比美国占尽地缘大国的优势，谁知，一个天安舰风波，一场军演纷争，竟然优势全失。北京必须痛定思痛，找出问题的症结。不容否认，中国不愿意在军事上与周边国家有瓜葛，是一个缺陷，但是，既然俄罗斯等国有上海合作组织，为何不能和东盟国家携手进行地区集体安全的合作事宜？
中国在东亚的崛起，是一百多年来第二个国家在这个地区具备了和西方强国、甚至美国抗衡的实力，第一个国家则是明治维新后崛起的日本。日本的经验值得借鉴，当年日本崛起后，虽然打出了“大东亚共荣圈”的旗号，但并没有真正与区域内的国家携手合作，而是盛气凌人要作老大，要这些国家将日本视为宗主国，在日本指挥的旗号下与西方帝国主义抗衡，结果成为亚细亚的孤儿，腹背受敌。
如今，世界进入全球化时代，中国也反复强调绝对不会称霸，中国不会成为日本第二。但是，作为全球化的领袖国家，作为区域的新兴强权国家，不可能“孤芳自赏”，如果中国不主动与邻国对话合作，参与建立亚洲集体安全体制，那么，其他小国就会顾虑不安，就会找另外的大国强国来做保护伞，隐隐然要成型的亚洲集体安全体制，就是美国主导，并与中国对立，中国就会成为“孤家寡人”，国防再强，也不会受到拥戴。
因此，这次美韩与中国双方军演风波，中国在军事上并没有吃亏，在外交上则占了下风。因此，中国在两个问题必须立刻着手处理：一是朝鲜的政策要回归“常识”，回归到“中国国家利益优先”的原则；二是要主动推动亚洲集体安全体制，即使对那些与中国有南海岛屿之争的国家，也要进行军事合作，这样就能够把分歧限定在非军事领域，通过谈判协商解决，而不是把这些国家推给美国。中国参与这样的机制建设，美日韩同盟就会松懈，夏威夷军演背后的美国隐藏对付中国的目的也难以达成。当然，在建立亚洲集体安全体制问题上，不要排除美国也是一个主导国家，中美的军事交流合作机制也是亚洲集体安全的基石之一。
BW中文网,作者：慕云五
当唐骏“学历门”事件从加州理工学院转到西太平洋大学，有些人马上就想到了“克莱登”。“克莱登”的典故，目前的年轻网民似乎不太熟悉，这是钱钟书名著《围城》中首次出现的，特指买卖学历，对应的当事人是书中主角方鸿渐。拿“克莱登大学”比喻“西太平洋大学”是相当贴切的，而拿唐骏来对应方鸿渐可就不那么合适了。
（1）价格
据方舟子调查，西太平洋大学文凭买卖的价格是：学士2295美元，硕士2395美元，博士2595美元。就按照不能讲价算。唐骏支出2595美元。而方鸿渐支出一共只有40美元，那个爱尔兰人本来报价500美元，方鸿渐跟他讨价还价到100美元，表示先付30%，收到后再付余款，收到后回信爱尔兰人：经详细调查，美国并无这个学校，文凭等于废纸，姑念初犯，不予追究，望悔过自新，汇上10美金聊充改行的本钱。
（2）如何看待这个文凭，如何使用这个文凭
看过《围城》的都知道方鸿渐是个老实人，在欧洲游学几年只由着兴趣去听课，不愿意钞敦煌卷子、不访《永乐大典》，不搞太平天国文献，也不学蒙古文、梵文（钱钟书的意思是当时中国人在欧洲拿学位大都是干这些事）。因此，他相当看不上那个所谓博士学位。但是父亲和岳父却催得紧，为了应付家里人，他才和那个爱尔兰人交易。而且从未以此示人。并且这件事成了他永远的痛处。现在想想，他若是愿意再花6个月时间，从汉堡大学混一个博士学位，那就好得多了。在三闾大学教书的时候由于没有拿出这个假文凭，他混得很不济。
而唐骏就不同，他的假文凭并没有怀揣起来，而是高调示人，列在纳斯达克上市公司的公开披露信息上。为他赢得了很多荣誉和金钱。唐骏在此更加有创意，一方面自己或者借由他人弄一个加州理工博士的假象，自己明知道不确实但绝不言声。事败，还有买来的博士学位抵挡。唐骏明知道是买来的学位，以前是不敢声张的（“加州理工博士”是可以任由别人声张的），但今天不得不珍视这个买来的学位，声言今后要在名片上印出来“唐骏博士”。比方鸿渐来的彻底和坦荡！成功是需要勇气的，方鸿渐在三闾大学的失败，除了做人不够圆滑，就是因为缺乏勇气和不要脸的决心，而唐骏真是非凡人。
（3）校友
方鸿渐怀揣一个假文凭，除了跟心爱的人唐晓芙曾有过不快的文凭记忆，根本想不到会遇到校友。可是情况改变了，不妨照录《围城》中这段精彩的对白：
“为什么你们的系主任薪水特别高呢？”
“因为他是博士。我没到过美国，所以没听见过他毕业的那个大学，据说很有名。在纽约，叫什么克莱登大学。”
鸿渐吓得直跳起来，宛如自己的阴私给人揭破，几乎失声叫道：“什么大学？”
“克来登大学。你知道克莱登大学？”
“我知道。哼，我也是——”鸿渐恨不得把自己舌头咬住，已经漏泄三个字。
后来，鸿渐确认这个系主任韩学愈的文凭跟自己的是一样的。他就是凭着这个博士学位获得了系主任的头衔和比一般教授还高的薪水。鸿渐觉得自己“老实人吃的亏，骗子被揭破的耻辱，这两种相反的痛苦，自己居然一箭双雕地兼备了。……近来连撒谎都不会了。因此恍然大悟，撒谎往往是高兴快乐的流露，也算是一种创造，好比小孩子游戏里的自骗自。一个人身心畅适，精力充溢，会不把顽强的事实放在眼里，觉得有本领跟现实开顽笑。真到忧患穷困的时候，谎话都讲不好的。”
方鸿渐和他的克莱登校友韩学愈两个人的差别是方没有使用假文凭，而韩使用了。但都不愿被别人知道真相。而眼下的事情就很有趣，居然唐骏有一位校友会力挺他的西太平洋文凭。从而揭出一长串校友名单来。在事实面前，这些校友都遇到了尴尬。这些人虽然要接受被揭破的耻辱，但毕竟没有吃过那个老实人的亏。
唐骏以为他的交易很低调而且唯一，以前只有他一个人呼风唤雨。没想到恰恰是国内的旺盛需求导致唐骏文凭提供商西太平洋越洋的生意。与他的校友不同，唐骏是直接跟西太平洋大学交易的，他知道西太平洋是什么货色的，而这些校友们却有点冤，他们是通过代理中介交易的，课堂还设在北大。
小说后来还提到，当方鸿渐无奈离开三闾大学的时候，最高兴的就是韩学愈了。他终于可以放心了。但现实是，恰恰是唐骏学历门事发，让这些校友们集体蒙羞。这些校友们刚刚获悉自己其实与打工皇帝同门，还没来得及高兴，就掉入了深渊。
记者：王勇
在创业型企业家中，刘强东是我见过的最不像公司创始人的。其谈话的风格和处事，更像是一个外企高级职业经理人，只不过多了几分犀利和疏离，少了几分亲近和圆滑。
“工作是为了生活”
找刘强东是想了解电子商务行业发展状况，采访只能说差强人意，反倒是这个人让我产生了浓厚的兴趣。他给我的感觉很矛盾——言辞尖锐、态度诚恳，气场却给人一种强大的疏离感，似乎时刻需要有一个自己的单独空间，与人保持一个安全距离。
京东的办公环境很拥挤，与之形成鲜明对比的是他的办公室。很大，里面有一座假山，还有很大的会议圆桌，据说京东高管们常常在这里开会，坐在对面采访时，我恍惚有商业谈判的感觉。于是提出坐他旁边采访，被婉拒。
我不知道他经历过什么，总之他不太像一个学文科（社会学）出身的人，总感觉他心里似乎有心结。采访时他穿着KAPPA的T恤衫，我以为他爱好体育，结果不是，他从小体育不好，但热爱运动（很矛盾）。他的爱好是钓鱼和越野（这两个爱好看起来似乎也很矛盾），据说开车很疯，最喜欢腾空跃起那一瞬间的感觉，经常穿越沙漠，还因为开车太疯伤过腰。
最初，我有种“被采访”的感觉。他一直在问我对电子商务的看法、以及采访见闻。感觉他似乎对一切都淡淡然，却又显示出对商业和人性的深刻洞察。他是销售出身，但与我见过的其他类似的企业家和职业经理人的气质完全不同。
另外值得一提的，是他对80后、90后的看法，认为他们追求享受、追求公平天经地义，是合理的。此外，他似乎从骨子里强烈赞同“工作是为了生活”。或许是因为这个，他不像我熟悉的企业创始人——据说，他经常扔下公司，花一两周时间在各地越野。
看来，他确实拥有一个忠诚、强悍的高管团队，难怪他认为这是京东的“核心竞争力”。但我最好奇的是，究竟是什么让他形成了这样的性格、这样的价值观？在他背后，有什么鲜为人知的故事？
CEO八卦：创业背后
刘强东，1974年生，江苏人，未婚。1992年来京，人民大学社会学系毕业，但却把90%的时间花在了编程上，自称“在第一代程序员中还算是比较出色的”。1996年进入某日企（RBLF），历任销售，物流，信息等多个职位。1998年自主创业，最早在中关村做传统的IT代理和零售，据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。2004年，转型做电子商务，成立京东。
转型做京东，据说是因为刘强东发现上游是神码等大的分销商，下游是零售商，代理不上不下，难以持久，于是主动选择了下沉做零售。做电子商务选择产品很重要，于是从卖IT产品转向卖小家电。当然，还有SARS的大背景推动。
刘强东有12位副总裁，这是他的核心高管团队，其中有一位是很早就跟他一起创业的。“外界很少注意过我的团队，我们都是少说话多做事。我是无可避免，总得有人出来代表京东说话，否则我也不愿说话，不愿意接受任何媒体采访。”
他最佩服的企业家，是任正非和柳传志——“他们是真正的企业家，白手起家，从零开始，缔造了中国IT方面两个最著名的公司。”
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