“风投教父”莫瑞茨:基因决定创业成败
【《中国企业家》网站专稿】文/《中国企业家》记者 吴琼
莫瑞茨是那种极少数不论身家背景的风险投资家,他的投资艺术恰如其选中的公司般“特立独行”、“非同寻常”。他眼中的创业成功法则是:有长期的梦想、特立独行、渴望学习、强烈的能量和欲望、追求最大化的市场潜力、对自己诚实
迈克尔·莫瑞茨(Michael Moritz )再次来到中国。这位知名的风险投资家、红杉资本资深合伙人,颇具传奇色彩,一个最常讲的故事是:他在Google投资1250万美元,获利约50亿美元。有意思的是,莫瑞茨始终无法避开人们针对Google对其的提问。先前是“谁是下一个Google”,此次则是“对于Google退出中国市场如何看待”, 莫瑞茨延续了一如既往的回绝态度,不做评论。
1月17日,莫瑞茨在清华举行了一场主题“创业者的法则”的演讲,这位很会挑选公司的红杉资本合伙人是该总结一下,那些当初既没技术专利,也没商业模式可言的创业公司,最终成长为Flextronics、Google 、PayPal 、Yahoo! 、Zappos 的决定性基因了。
莫瑞茨是那种极少数不论身家背景的风险投资家,他的投资艺术恰如其选中的公司般“特立独行”、“非同寻常”。莫瑞茨的创业者成功法则中充斥以下关键词:有长期的梦想;特立独行;渴望学习;强烈的能量和欲望;追求最大化的市场潜力;对自己诚实。
他说, “大多数人以为IPO是一个公司故事中的最高潮,但事实上这只是第一章而已。一个公司的基因早在它最初的18个月就被决定了。此后公司不可能再有什么大的改变,如果DNA是对的,它就是一块金子;如果不对,那基本就玩完了。”
莫瑞茨以道琼斯30种工业指数中存续时间较长久的指标公司为例,讲述这些公司创始阶段都尊崇了哪些法则:
移民的DNA:高远目标、渴望学习、追求成功
与其所投资的移民一样,莫瑞茨本身也是移民,来自位于大不列颠岛西南的英国威尔士。
莫瑞茨说,“他们往往来自小城镇,没有富有的家长,这些人构成了红杉资本在美国投资的主要部分.事实上,恰恰是这些受压迫的人,往往有着高远目标,他们渴望学习,有强烈的能量和欲望去追求成功,这样的人是我们所选择的。 ”
宝洁的DNA:追求最大化的市场潜力
“想发展成为大公司的唯一途径就是追求最大化的市场潜力。尽管在公司初期,这种潜在的市场也许还不可见,但是用200万的眼光去衡量市场是不可能建立起几十亿的公司规模的。很多创业者忘记了这一点,他们往往被有趣、或者是具有新兴技术的独特产品所吸引,却忘了问问自己,到底有多少人需要我手中的这个产品?”
沃尔玛的DNA:按部就班、谨慎扩张、追求效率、成本控制
“沃尔玛是一个夺目巨大的企业,但是现在,沃尔买每开设一家新的店面都会有人抗议,因为他们担心沃尔玛如此发展下去,要比美国政府规模还大了。事实上在初始阶段,公司扩张非常谨慎, 创始人沃尔顿按部就班,扩展缓慢,8年时间仅设立了38家门店,使一切都在他的掌握之中。
“我们在美国的投资对象,对于他们来说,唯一重要的是利润尽可能的快速增长,因此导致扩张太快遇到了困难,这在零售业和技术产业特为尤甚。在没有一个坚实核心和基础上的迅速增长. 不能形成支撑公司长期发展的稳固框架。
“另一点我要提到的就是,沃尔玛一直用最大的热情追求效率的最大化,并且将成本控制在最低.这是一个巨大的竞争优势,特别是当你的成本结构优于你的竞争对手的时候,你的竞争对手很难胜出。
阅读全文…

三星这款相机有点与众不同,要求微型SD存储卡。机身背面的屏幕是3.5英寸触摸屏,几乎覆盖了整个机身一侧;前面的液晶屏为1.5英寸。
我带着尼康的Coolpix S1000pj去了10英里马拉松比赛,拍摄了参赛者跑到国家广场(National Mall)附近时的照片。后来我跟几百个人一起等地铁时,一个朋友和我将照片投射到一面混凝土墙壁上,浏览了当天的照片。
近期评论