（1）价格
据方舟子调查，西太平洋大学文凭买卖的价格是：学士2295美元，硕士2395美元，博士2595美元。就按照不能讲价算。唐骏支出2595美元。而方鸿渐支出一共只有40美元，那个爱尔兰人本来报价500美元，方鸿渐跟他讨价还价到100美元，表示先付30%，收到后再付余款，收到后回信爱尔兰人：经详细调查，美国并无这个学校，文凭等于废纸，姑念初犯，不予追究，望悔过自新，汇上10美金聊充改行的本钱。

（2）如何看待这个文凭，如何使用这个文凭
看过《围城》的都知道方鸿渐是个老实人，在欧洲游学几年只由着兴趣去听课，不愿意钞敦煌卷子、不访《永乐大典》，不搞太平天国文献，也不学蒙古文、梵文（钱钟书的意思是当时中国人在欧洲拿学位大都是干这些事）。因此，他相当看不上那个所谓博士学位。但是父亲和岳父却催得紧，为了应付家里人，他才和那个爱尔兰人交易。而且从未以此示人。并且这件事成了他永远的痛处。现在想想，他若是愿意再花6个月时间，从汉堡大学混一个博士学位，那就好得多了。在三闾大学教书的时候由于没有拿出这个假文凭，他混得很不济。

而唐骏就不同，他的假文凭并没有怀揣起来，而是高调示人，列在纳斯达克上市公司的公开披露信息上。为他赢得了很多荣誉和金钱。唐骏在此更加有创意，一方面自己或者借由他人弄一个加州理工博士的假象，自己明知道不确实但绝不言声。事败，还有买来的博士学位抵挡。唐骏明知道是买来的学位，以前是不敢声张的（“加州理工博士”是可以任由别人声张的），但今天不得不珍视这个买来的学位，声言今后要在名片上印出来“唐骏 博士”。比方鸿渐来的彻底和坦荡！成功是需要勇气的，方鸿渐在三闾大学的失败，除了做人不够圆滑，就是因为缺乏勇气和不要脸的决心，而唐骏真是非凡人。

（3）校友
方鸿渐怀揣一个假文凭，除了跟心爱的人唐晓芙曾有过不快的文凭记忆，根本想不到会遇到校友。可是情况改变了，不妨照录《围城》中这段精彩的对白：

“为什么你们的系主任薪水特别高呢？”
“因为他是博士。我没到过美国，所以没听见过他毕业的那个大学，据说很有名。在纽约，叫什么克莱登大学。”
鸿渐吓得直跳起来，宛如自己的阴私给人揭破，几乎失声叫道：“什么大学？”
“克来登大学。你知道克莱登大学？”
“我知道。哼，我也是——”鸿渐恨不得把自己舌头咬住，已经漏泄三个字。

后来，鸿渐确认这个系主任韩学愈的文凭跟自己的是一样的。他就是凭着这个博士学位获得了系主任的头衔和比一般教授还高的薪水。鸿渐觉得自己“老实人吃的亏，骗子被揭破的耻辱，这两种相反的痛苦，自己居然一箭双雕地兼备了。……近来连撒谎都不会了。因此恍然大悟，撒谎往往是高兴快乐的流露，也算是一种创造，好比小孩子游戏里的自骗自。一个人身心畅适，精力充溢，会不把顽强的事实放在眼里，觉得有本领跟现实开顽笑。真到忧患穷困的时候，谎话都讲不好的。”

方鸿渐和他的克莱登校友韩学愈两个人的差别是方没有使用假文凭，而韩使用了。但都不愿被别人知道真相。而眼下的事情就很有趣，居然唐骏有一位校友会力挺他的西太平洋文凭。从而揭出一长串校友名单来。在事实面前，这些校友都遇到了尴尬。这些人虽然要接受被揭破的耻辱，但毕竟没有吃过那个老实人的亏。

唐骏以为他的交易很低调而且唯一，以前只有他一个人呼风唤雨。没想到恰恰是国内的旺盛需求导致唐骏文凭提供商西太平洋越洋的生意。与他的校友不同，唐骏是直接跟西太平洋大学交易的，他知道西太平洋是什么货色的，而这些校友们却有点冤，他们是通过代理中介交易的，课堂还设在北大。

小说后来还提到，当方鸿渐无奈离开三闾大学的时候，最高兴的就是韩学愈了。他终于可以放心了。但现实是，恰恰是唐骏学历门事发，让这些校友们集体蒙羞。这些校友们刚刚获悉自己其实与打工皇帝同门，还没来得及高兴，就掉入了深渊。

“工作是为了生活”

找刘强东是想了解电子商务行业发展状况，采访只能说差强人意，反倒是这个人让我产生了浓厚的兴趣。他给我的感觉很矛盾——言辞尖锐、态度诚恳，气场却给人一种强大的疏离感，似乎时刻需要有一个自己的单独空间，与人保持一个安全距离。

京东的办公环境很拥挤，与之形成鲜明对比的是他的办公室。很大，里面有一座假山，还有很大的会议圆桌，据说京东高管们常常在这里开会，坐在对面采访时，我恍惚有商业谈判的感觉。于是提出坐他旁边采访，被婉拒。

我不知道他经历过什么，总之他不太像一个学文科（社会学）出身的人，总感觉他心里似乎有心结。采访时他穿着KAPPA的T恤衫，我以为他爱好体育，结果不是，他从小体育不好，但热爱运动（很矛盾）。他的爱好是钓鱼和越野（这两个爱好看起来似乎也很矛盾），据说开车很疯，最喜欢腾空跃起那一瞬间的感觉，经常穿越沙漠，还因为开车太疯伤过腰。

最初，我有种“被采访”的感觉。他一直在问我对电子商务的看法、以及采访见闻。感觉他似乎对一切都淡淡然，却又显示出对商业和人性的深刻洞察。他是销售出身，但与我见过的其他类似的企业家和职业经理人的气质完全不同。

另外值得一提的，是他对80后、90后的看法，认为他们追求享受、追求公平天经地义，是合理的。此外，他似乎从骨子里强烈赞同“工作是为了生活”。或许是因为这个，他不像我熟悉的企业创始人——据说，他经常扔下公司，花一两周时间在各地越野。

看来，他确实拥有一个忠诚、强悍的高管团队，难怪他认为这是京东的“核心竞争力”。但我最好奇的是，究竟是什么让他形成了这样的性格、这样的价值观？在他背后，有什么鲜为人知的故事？

CEO八卦：创业背后

刘强东，1974年生，江苏人，未婚。1992年来京，人民大学社会学系毕业，但却把90%的时间花在了编程上，自称“在第一代程序员中还算是比较出色的”。1996年进入某日企（RBLF），历任销售，物流，信息等多个职位。1998年自主创业，最早在中关村做传统的IT代理和零售，据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。2004年，转型做电子商务，成立京东。

转型做京东，据说是因为刘强东发现上游是神码等大的分销商，下游是零售商，代理不上不下，难以持久，于是主动选择了下沉做零售。做电子商务选择产品很重要，于是从卖IT产品转向卖小家电。当然，还有SARS的大背景推动。

刘强东有12位副总裁，这是他的核心高管团队，其中有一位是很早就跟他一起创业的。“外界很少注意过我的团队，我们都是少说话多做事。我是无可避免，总得有人出来代表京东说话，否则我也不愿说话，不愿意接受任何媒体采访。”

他最佩服的企业家，是任正非和柳传志——“他们是真正的企业家，白手起家，从零开始，缔造了中国IT方面两个最著名的公司。”

具体人事任命为：投资方麦格理集团科技直投业务团队创始人及主管丹飞立出任执行董事，代行CEO一职。任命原销售副总裁罗义华升任高级副总裁，负责全国分公司管理、销售(含KA)管理及运营体系、客服体系、各业务部等相关部门。CFO郭建民与CTO余用彤职务和职责不变。在这封由董事会署名发出的邮件中，董事会称四名高管“伤害公司及全体员工利益”，随后，智联CEO赵鹏对此予以了邮件回击。

赵鹏透露，在一个时期以来，管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧。但其表示，作为一个持有公司期权最多的员工，他没有理由阻碍公司向前发展和上市计划。智联招聘去年8月宣布，刘浩辞去CEO一职，新CEO由智联原COO赵鹏接任。智联招聘在今年5月对外表示，该公司已于2009年Q4实现盈利，2010年Q1网络招聘广告收入超过1亿，并持续实现盈利。赵鹏在做客搜狐《博客训练营》时也对此予以了证实。

23日，智联招聘的全体员工收到了一封令人震惊的邮件。邮件显示，CEO办公室对多名高管进行了调整，包括CTO、CFO、一名副总裁以及一名总监在内的4名高管被宣布解职和离职。让内部员工瞠目结舌的事情并未结束。随后，CEO办公室再度发布全体邮件，称接到董事会授权，上一封邮件不生效，上述四名高管仍担任原职，相反，CEO赵鹏在内的4名高管被宣布解职。

赵鹏回应

赵鹏透露，在一个时期以来，管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧。但其表示，作为一个持有公司期权最多的员工，他没有理由阻碍公司向前发展和上市计划。

赵鹏邮件提到，智联员工今天早上收到以“智联招聘董事会”发出的邮件，出乎其意料。“出于维护公司和你们大家根本利益的考虑，我迄今保持冷静态度。在公司总部今天锁大门，并且进驻大批身穿深色西服，带着耳麦的陌生人士的情况下，为避免发生冲突，我今天将不会出现在公司。而以此信与你们沟通。”赵鹏称。

此外，针对邮件中提到对赵鹏的质疑，赵鹏一一进行了回应。

一、“阻碍公司调整法律架构，妨碍公司上市计划”，我的点评是，常识在于，作为高管中持有期权最多的人，一名CEO，不会阻碍公司上市计划。

二， 关于“企图侵占公司财产，牺牲全体员工利益，谋求团伙私利”，我的点评是，也许有人这么干过。本人没有干过。

三， “在公司内部散步谣言，诋毁团伙以外高管，破坏全体员工团结，妨碍公司平稳运营”，我的点评是，莫须有。

四、关于“董事会认可公司取得的良好业绩，相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的”，我的点评是：靠谱。

以下为搜狐IT得到的赵鹏信件全文：

致智联招聘全体员工的一封信：

诸位同仁，我与你们一起共事六年，此刻非常理解你们的困惑和不安。也非常担心你们的困惑和不安。

首先，我必须说明一下，一个时期以来，管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧。为公司未来发展计，我为解决这些分歧做出了非常艰苦的努力。正如我司各位区域负责人和城市负责人在上周五收到由投资人和本人联合发出的邮件，指出“公司的管理团队和投资人之间发生了一些分歧”，“我们之间正在进行良好的协商。相信很快就可以解决”，这封邮件是符合事实的。在那个时候，管理团队和投资人之间保持着相对的冷静。

迄今为止，我不曾收到任何具备法律效力的知会。而今天早上发生的所谓“智联招聘董事会”发出的邮件，也确实出乎我的意料。出于维护公司和你们大家根本利益的考虑，我迄今保持冷静态度。在公司总部今天锁大门，并且进驻大批身穿深色西服，带着耳麦的陌生人士的情况下，为避免发生冲突，我今天将不会出现在公司。而以此信与你们沟通。

此时此刻，我最关心的是你们的感受。我想说，六年来，我与你们始终非常愉快地合作着，我们为一个集体创造历史，也创造未来，同时也希望为自己和家人谋得一个更好的生活。六年中，每一天，这都是支撑我工作与生活的最大动力。在任何时候，我对你们的感激与感情都不会磨损。

因为我们的相处，我相信，你们对我本人，以及对今天早上在所谓“智联招聘董事会”的邮件中，涉及到的我司COO雷卫明先生，以及另外及几位副总裁，一定会有着自己公正的判断。他们累计为我司的发展付出了32年的光阴，他们把人生中最宝贵的青春年华奉献给了这个集体。伴随他们的足迹，这间公司从默默无闻，成长为知名企业。十年来，我司收入累计增长了200倍。

在我心目中，他们都是朴实、勤勉、平凡的人。最让我们骄傲的是，这些平凡的人，在自己的岗位上，作出了不平凡的事情。最让我们骄傲的是，在公司连续亏损13年后，2010年，我们终于应来了盈利的第一个月。最让我们骄傲的是，今天，2400多名员工可以在这个平台上有机会安身立命，养家糊口。最让我们骄傲的是，很多年轻人成长为训练有素，自我驱动的干部和专业人才。他们这些老同事，让我觉得生命是一件温暖的事情，艰苦创业也拥有了美丽的色彩。他们，始终拥有我的感激和尊敬。

各位同仁，出于对我们彼此用汗水浇灌的友谊与信任的珍惜，我不得不对今天早上的邮件做一个点评。

一， 关于“阻碍公司调整法律架构，妨碍公司上市计划”，我的点评是，常识在于，作为高管中持有期权最多的人，一名CEO，不会阻碍公司上市计划。

二， 关于“企图侵占公司财产，牺牲全体员工利益，谋求团伙私利”，我的点评是，也许有人这么干过。本人没有干过。

三， “在公司内部散步谣言，诋毁团伙以外高管，破坏全体员工团结，妨碍公司平稳运营”，我的点评是，莫须有。

四， 关于“董事会认可公司取得的良好业绩，相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的”，我的点评是：靠谱。

今天早晨，你们中的许多人向我发来了短信，打来电话，询问情况。由于人数太多，我确实无法一一作答。同时由于对公司利益和你们利益的维护，我不能陈明管理团队与投资人历来曾有的分歧，冲突，以及最近这次严重分歧的细节。我也不可以披露那些与投资人没有任何关系的，却导致事态恶化的细节。对于你们所有关心和信任我的人，我在这封信中，表达我真诚的谢意。

我尤其感谢专门致信，关心我家人感受的同事。人心都是肉长的。我记得你们的名字了。而且不会忘记。

诸位同仁，人生起落，乃最平常事。我一直是这么去对待的，你们都看得见。

诸位同仁，为了去做一间“可持续发展的好公司”，我付出了自己全部的精力和心血，尤其是我担任CEO以来。而现在，我非常痛心地看到，投资人出于与管理团队的分歧，尤其是在一些人的蒙蔽和影响下，所做的事情，将会严重地影响到公司的前景。我非常担心，这会对我们一起通过艰辛奋斗赢得的越来越好的局面，发生巨大的破坏作用。

诸位同仁，道不同不相与谋，我早有此意，一直以来，只是舍不得你们。我为此，也曾经放弃了几次个人的好机会。我仍然觉得那都是值得的。虽然每个公司也许都有自己的宿命，但是在今天巨大的动荡中，我仍然真心希望和祈祷智联招聘能渡过难关。为了公司和你们大家的未来，我会继续尽到自己最大的努力。

以下为智联招聘董事会于26日发布的致全体员工信：

致智联招聘全体员工：

关于上周五下午CEO Office通知全体员工开除赵鹏、雷卫明、陈旭和倪阳平四人一事，董事会正式做出以下说明。

赵鹏先生在担任公司CEO期间，伙同雷卫明、陈旭、倪阳平等人做出以下伤害公司及全体员工利益的行为：

1. 阻碍公司调整法律架构，妨碍公司上市计划

2. 企图侵占公司财产，牺牲全体员工利益，谋求团伙私利

3. 在公司内部散布谣言，诋毁团伙以外高管，破坏全体员工团结，妨碍公司平稳运行

以上各行为都严重破坏了公司的正常运作，威胁到公司未来在国际资本市场的公开上市，威胁到全体员工辛劳努力、共同期盼的辉煌目标。

董事会决定免去赵鹏先生的CEO职位并解除劳动关系。同时免去雷卫明、陈旭和倪阳平先生的职务并解除劳动关系。

董事会认可公司取得的良好业绩，相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的。董事会将会一如既往地支持全体员工，并相信个别管理人员的离开不会影响我们共同的良好前景。

为了更好地实现公司成为一个国际化企业和实现我们的战略目标，为了更好更稳健的建立职业化的经理人团队，董事会现对公司高层管理架构调整如下：

任命 丹飞立(Daniel Phillips) 先生出任公司的执行董事，代行CEO的职责。丹飞立是麦格理集团科技直投业务团队的创始人及主管，2007年调任上海，重点负责中国业务的拓展。丹飞立参与投资过多家中外企业，并在公司上市过程中起到关键的作用，案例包括1999年LookSmart在美国纳斯达克交易所以及2004年Seek在澳大利亚证券交易的挂牌上市。丹飞立是安博教育(一家中资教育服务公司)和智联招聘的董事，同时还担任安博审计委员会主席。

任命 原销售副总裁罗义华先生升任高级副总裁，负责全国分公司管理、销售(含KA)管理及运营体系、客服体系、各业务部等相关部门。罗义华先生毕业于北京大学光华管理学院，历任环球资源天津公司总经理、美商网全国营销总监、搜房网全国销售及运营副总裁，自2006年加盟公司以来，在建立规范的销售管理体系和激励制度、推动公司向网络招聘转型、提升利润率上做出了重要贡献。

确认 CFO郭建民(James Guo)先生的职务及职责不变。

确认 CTO余用彤(Tony Yu)先生的职务及职责不变。

在此，希望全体员工团结一心，在新的管理团队领导下，在全体员工的共同努力下，坚定不移地实现公司既定的战略目标，再创新的辉煌!

智联招聘董事会

2010年7月26日